根据红星美凯龙半年报，恐怖恐公司在国内外市场广泛推广B2B品牌对接会，不断扩大经销商数据库，并对此进行精准分析、筛选，培育专业化的经销商队伍。
在实际操作中我们也了解到一些成功案例，游轮运轮如微众联合创始人阚迪用小程序建立官方商城，游轮运轮实现会员积分管理以及团购等功能，上线短时间内就获得了不错的销量。独立店，解析未来或将成为企业或经销商手中最有力的渠道牌之一。
金牌厨柜与中国金茂、回细复地、金科等几十家百强地产企业签订战略合作伙伴协议，2017年大宗业务实现销售收入1.24亿元，同比增长70.46%。可以说，思极经销商的种种努力正是渠道重压下寻求改变的结果，而这些新的销售渠道受到传统卖场的影响也越来越小。毕竟对大部分经销商来说，恐怖恐门店的成败直接关系到全家的生活甚至生存。
例如，游轮运轮1995年曲美在北京开设了第一家独立店（当时还叫体验店），2017年财报显示，曲美家居全国超1000平方米大店已经有212家。当然，解析并不是所有品牌都适合独立大店，解析但这种完全靠自己吸引客流、且与传统卖场构成部分竞争关系的模式日益壮大，甚至成为打造完整家居消费体验的重要一环。
进击的终端：回细一切为了卖货渠道的变革不仅表现于生产端，终端门店也非常积极的主动求变。
在这个新常态、思极大变革的时代，家居企业主动求变的过程，也是行业焕发生机的契机。然而，恐怖恐目前这一问题技术局限已经被突破。
空调、游轮运轮灯光也同样可以如此操作。如果以上是你对智能家居的认识，解析那么，你可能正与一种懂你的美好生活方式擦肩而过
在这种市场环境下，回细以聚力新常态共赢新发展为主题2015全国品牌红木家具经销商大会（以下简称品牌红木家具经销商大会）将于9月5日在中国（大涌）红木文化博览城与2015大涌红木家具十里名店街品鉴会同期举办。同时，思极它的动向也受到了全国同行和消费者的关注。